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JUAN’S FINDINGS Desenmascarando impostores. Primera parte 7/7/15

LiderEn esta serie de notas breves sobre aspectos de management que iremos publicando, haremos un esfuerzo en poner en evidencia a falsos profetas y supuestos “gurús” que, aparte de un excelente marketing personal, (personal branding creo que lo llaman ahora), van difundiendo desde hace tiempo aseveraciones que no sólo no son ciertas, sino que pueden crear una peligrosa confusión en la comunidad de directivos y empresarios, haciéndoles tomar decisiones erróneas o imaginar expectativas imposibles que nunca cumplirán.

No nos cansamos de toparnos con alguno de ellos todas las semanas en varios foros como publicaciones especializadas, periódicos, televisión, etc.

El último apareció en el suplemento “Dinero” de la edición dominical de La Vanguardia de Barcelona del 21 de junio pasado.

El profesor emérito de ESADE, Robert Tornabell, expone en un artículo las capacidades de liderazgo de las mujeres. No quiero profundizar en este tema porque acabo de publicar mi libro “Reina Virgen. El liderazgo femenino al descubierto” en el que pueden encontrarse las grandes verdades y mentiras sobre el liderazgo femenino en empresas y organizaciones.

Lo que realmente me sorprende del profesor Tornabell es su rotunda afirmación de que “el liderazgo se puede aprender”. Esto no es cierto y Ud. debería saberlo salvo que quiera lanzar un mensaje subliminal que en ESADE, sí se aprende a liderar.

Los líderes tienen dos grandes bloques de cualidades: Conocimientos de management que se subdividen en dos Aptitudes y Actitudes y que podemos enseñar en buenas escuelas de negocios con profesores que conozcan sobre el proceso y la estructura del liderazgo.

La segunda es conocida como “Cualidades Innatas” y que nacen ya en la persona. Son un don que no se puede comprar y menos aprender: Cómo enseñar la “Iniciativa para abordar asuntos” o a “Convivir con la incertidumbre” o a “Dar respuestas a los inesperado”, para nombrar sólo tres entre las diez que configuran este bloque.

Otro cómplice e impostor del caudal desinformativo al que nos referíamos al principio de esta nota.
Si por el contrario, ha encontrado la forma de que los candidatos a líder adquieran las cualidades innatas en algún Business School, hágalo saber a toda la comunidad empresarial que le reservará sin duda un puesto en el Olimpo de los Gurús.