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JUAN’S FINDINGS Desenmascarando impostores. Primera parte 7/7/15

LiderEn esta serie de notas breves sobre aspectos de management que iremos publicando, haremos un esfuerzo en poner en evidencia a falsos profetas y supuestos “gurús” que, aparte de un excelente marketing personal, (personal branding creo que lo llaman ahora), van difundiendo desde hace tiempo aseveraciones que no sólo no son ciertas, sino que pueden crear una peligrosa confusión en la comunidad de directivos y empresarios, haciéndoles tomar decisiones erróneas o imaginar expectativas imposibles que nunca cumplirán.

No nos cansamos de toparnos con alguno de ellos todas las semanas en varios foros como publicaciones especializadas, periódicos, televisión, etc.

El último apareció en el suplemento “Dinero” de la edición dominical de La Vanguardia de Barcelona del 21 de junio pasado.

El profesor emérito de ESADE, Robert Tornabell, expone en un artículo las capacidades de liderazgo de las mujeres. No quiero profundizar en este tema porque acabo de publicar mi libro “Reina Virgen. El liderazgo femenino al descubierto” en el que pueden encontrarse las grandes verdades y mentiras sobre el liderazgo femenino en empresas y organizaciones.

Lo que realmente me sorprende del profesor Tornabell es su rotunda afirmación de que “el liderazgo se puede aprender”. Esto no es cierto y Ud. debería saberlo salvo que quiera lanzar un mensaje subliminal que en ESADE, sí se aprende a liderar.

Los líderes tienen dos grandes bloques de cualidades: Conocimientos de management que se subdividen en dos Aptitudes y Actitudes y que podemos enseñar en buenas escuelas de negocios con profesores que conozcan sobre el proceso y la estructura del liderazgo.

La segunda es conocida como “Cualidades Innatas” y que nacen ya en la persona. Son un don que no se puede comprar y menos aprender: Cómo enseñar la “Iniciativa para abordar asuntos” o a “Convivir con la incertidumbre” o a “Dar respuestas a los inesperado”, para nombrar sólo tres entre las diez que configuran este bloque.

Otro cómplice e impostor del caudal desinformativo al que nos referíamos al principio de esta nota.
Si por el contrario, ha encontrado la forma de que los candidatos a líder adquieran las cualidades innatas en algún Business School, hágalo saber a toda la comunidad empresarial que le reservará sin duda un puesto en el Olimpo de los Gurús.

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Apuntes sobre el Modelo Económico actual

  • El consumo no se recuperará nunca a los niveles que conocimos hasta el 2007. Sobra de todo: fábricas de automóviles, viviendas, hoteles, instituciones políticas, etc., etc., etc.
  •  El nuevo modelo económico está basado en que estados, empresas y particulares sólo pueden gastar por lo que ingresan. El recurso al crédito tiene el techo de lo que los ingresos permitan devolver.
  •  Hay que suprimir gastos sin duda. Pero sin hacer demagogia.
  •  La legislación debe permitir absoluta libertad de empresa. Sólo se debe regular inteligentemente la codicia. Los financieros que se llaman a sí mismo “los mercados” como si fueran únicos, nunca tienen suficiente y el juego de la especulación ha sido y será devastador para las economías si no se le pone coto. Es razonable y saludable que los que arriesguen dinero esperen por ello una buena rentabilidad, pero entre esto y el “pelotazo” va un largo trecho. La codicia sigue campando a sus anchas.
  •  El consumo se estabilizará de acuerdo a los ingresos. No se puede recurrir a vivir del déficit público o privado. Hay que situar los niveles de déficit a cero como algunos países ya consiguieron hacer en un pasado no tan lejano (Clinton en USA). Los productos y servicios se relanzarán, el consumo poco tendrá que ver como los que ahora conocemos.
  •  La Unión Europea y el euro no tienen ningún porvenir tal como están estructurados ahora. Un gobierno europeo con poder sobre los estados miembros, un solo banco central, una única deuda soberana y una fiscalidad igual para todos deben ser una realidad inmediata. Pero ¿cuál es el gobierno que renunciará primero a su soberanía?, ¿y a los privilegios de ser “político profesional”?.
  •  La legislación laboral debería ser también igual para todos los estados. Y para completar las medidas, una lengua única común sería también crítica. Sin menoscabar el uso local de todas las lenguas de los países miembros, aunque los nacionalistas pongan el grito en el cielo.
  •  La nueva clase media son los mileuristas. Las empresas que entiendan bien el fenómeno pueden experimentar  un gran crecimiento. Si los mileuristas viven en pareja son dos mil por catorce (28.000€/año). Este segmento de la población debería pagar unos impuesto muy reducidos. Las empresas que les provean de productos y servicios adecuados a su poder adquisitivo tienen un gran mercado frente a si. Un piso de 36 m2 puede adquirirse con una hipoteca de 400/480€ al mes. Las nuevas viviendas deberán ajustarse a estas medidas para no sobrepasar un precio de venta que haga factible estas hipotecas. Y lo mismo puede decirse de los automóviles, vestido, etc., etc.
  •  Los productos nunca crean mercados. Son los mercados los que crean los productos.
  •  Dejemos de hablar de crisis. Las crisis tienen un desenlace y la estructura económica actual durará muchos años. Un ciclo económico de larga duración.
  •  ¿Dónde están los líderes para que nos entusiasmen con el cambio ahora que los necesitamos tanto?
  •  El problema que más grave que afronta el país es la formación de nuevas generaciones. Ya llevamos más de dos sin cultura de esfuerzo. Algunos gobiernos han convertido el proceso educativo en un solar.
  •  La frivolidad de la izquierda  y el olor a incienso de determinada derecha hacen a ambas opciones malas candidatas a la reforma en profundidad. De nuevo, ¿dónde están los líderes capaces de hacerlo?.